Theo Gazzetta dello Sport, Oaktree Capital đang nghiên cứu việc mua lại một câu lạc bộ châu Âu khác để tạo nền tảng đào tạo cầu thủ trẻ cho Inter.

Oaktree hy vọng tìm kiếm một câu lạc bộ có quy mô nhỏ và định giá hợp lý. Câu lạc bộ này cần có khả năng đào tạo cầu thủ trẻ, đồng thời có triển vọng tăng giá trị trong thời gian ngắn và hợp tác chặt chẽ với Inter. Đội bóng mục tiêu tốt nhất nên đến từ giải đấu hàng đầu của một quốc gia châu Âu khác, đảm nhận nhiệm vụ đào tạo các cầu thủ trẻ của Inter và nâng cao giá trị cầu thủ.

Câu lạc bộ này cũng có thể giúp Inter kết nối giữa đội U23 và đội một. Vài tháng nữa, quá trình cải tạo trung tâm huấn luyện Pinetina sẽ hoàn thành, đội U23 và đội một có thể tập luyện tại cùng một cơ sở, nhưng cầu thủ trẻ vẫn gặp khó khăn khi được đôn thẳng lên đội một, vì vậy câu lạc bộ nước ngoài có thể trở thành bước đệm trung gian.

Kế hoạch mở rộng này cũng cho thấy Oaktree không nhìn nhận việc đầu tư vào Inter trong ngắn hạn. Ngoài bóng đá, Oaktree cũng đang theo dõi dự án NBA châu Âu, đã nộp đề nghị ràng buộc cho một đội bóng ở Milan và tiếp cận Olimpia Milano, xem xét trở thành cổ đông thiểu số.

Inter hiện vẫn đang xem xét các câu lạc bộ nước ngoài có thể mua lại, chờ đợi cơ hội thích hợp, và dự định hoàn tất thương vụ trong mùa giải này để kịp kỳ chuyển nhượng mùa hè 2027. Các giải đấu Bồ Đào Nha, Bỉ, Hà Lan và Thụy Sĩ đều nằm trong tầm ngắm. Các giải đấu này có quy định đăng ký cầu thủ ngoài EU khác nhau và cũng là thị trường quan trọng để phát hiện tài năng trẻ.

Theo phân tích của CIES về dữ liệu từ 2014 đến 2023, 91% thu nhập từ chuyển nhượng của các câu lạc bộ Bồ Đào Nha đến từ nước ngoài, trong khi tỷ lệ này của các câu lạc bộ Hà Lan và Bỉ lần lượt là 90% và 87%. Giải hạng Nhì Tây Ban Nha cũng là một lựa chọn, mặc dù giải đấu này không phụ thuộc nhiều vào giao dịch cầu thủ, nhưng có thể trở thành kênh kết nối với thị trường cầu thủ Nam Mỹ.

Inter cũng cần tránh việc cùng tham dự một giải đấu châu Âu với câu lạc bộ thứ hai, vì quy tắc đa sở hữu của UEFA nghiêm cấm điều này. Việc cho mượn cầu thủ giữa các câu lạc bộ dưới cùng một chủ sở hữu bị hạn chế, và phí chuyển nhượng có phù hợp với giá trị thực hay không cũng sẽ bị xem xét.

Mô hình tương tự đã có nhiều trường hợp ở bóng đá châu Âu. City Football Group đã xây dựng hệ thống đa câu lạc bộ xung quanh Manchester City, bao gồm Palermo; Red Bull sử dụng Salzburg làm nền tảng đào tạo cầu thủ cho Leipzig; BlueCo dùng Strasbourg để phát triển cầu thủ trẻ của Chelsea, với nhiều thương vụ chuyển nhượng giữa hai câu lạc bộ.

Tập đoàn Krause, chủ sở hữu của Parma, sau nhiều lần thử sức cũng đã mua lại Casa Pia, một câu lạc bộ ở giải vô địch quốc gia Bồ Đào Nha. Casa Pia nằm ở Lisbon, quy mô nhỏ, do đó phù hợp để đảm nhận các chức năng tương ứng.